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山东重工集团召开“奋战一季度、聚力开新局”发动大会
2025年12月30日12月30日，，山东重工集团召开“奋战一季度、聚力开新局”发动大会，，深入贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济事情聚会精神，，周全落实省委经济事情聚会安排安排，，总结集团2025年岁情完成情形，，系统谋划2026年一季度事情，，统一头脑、压实责任、乘势而上，，奋力实现首季开门红。 。集团党委书记、董事长王志坚主持聚会并讲话。 。
2025年，，山东重工集团有用应对海内外市场竞争的严肃挑战，，交出了一份高质量生长的效果单，，整年预计实现收入6000亿元，，同比增添9.1%，，迈上了新的台阶，，走在了行业前线。 。动力系统、商用车等营业领跑优势进一步扩大，，大缸径发念头、大型工程机械、动力换挡拖沓机等高端高附加值产品占比一连提升，，出口收入首次突破1000亿元，，海内新能源营业收入同比增添140%以上。 。
王志坚指出，，2026年是“十五五”妄想开局之年，，集团制订了更具挑战性的目的，，要早谋划、早安排、早行动，，全力争取首季开门红。 。坚持争先进位，，确保海内市场实现新突破，，坚持销量、市占率双增添，，提升产品竞争力和品牌影响力。 。坚持协同发力，，确保外洋营业实现新突破，，深化“研产供销服金融品牌”一体化结构，，加速外洋平台公司和外地制造项目建设，，筑牢久远优势。 。坚持对标赶超，，确保绿色转型实现新突破，，新能源整车整机竞争力和渗透率周全领跑行业。 。坚持全链增值，，确保战略营业实现新突破，，加速数智化转型和后市场营业模式立异，，打造行业领先的一体化智慧解决计划。 。
王志顽强调，，要以客户导向、精准对标的理念，，构建一连引领的手艺竞争力、行业一流的质量竞争力、TCO最优的本钱竞争力、客户知足的效劳竞争力。 。要强化资源包管，，推动种种要素向生产、市场一线倾斜，，在包管产品质量、清静生产的条件下，，实现高效交付。 。要强化步队包管，，推动营销、手艺职员深入海内外市场最前沿，，提升一线作战能力。 。要强化机制包管，，完善对外洋、偏远、艰辛地区员工的眷注效劳系统，，鼎力大举营造永不懈怠、永立潮头、永争第一的文化生态，，一连提升全员向心力和战斗力。 。
集团部分权属企业作了事情汇报。 。集团总部、各权属企业相关向导干部线上线下加入聚会。 。
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